Comprendre – Prise de recul collective
Identifier les véritables enjeux qui limitent aujourd'hui la capacité de l'organisation à franchir son prochain cap.
Format:
Diagnostic 360° fondé sur l'analyse des documents clés (plan stratégique, business plan, reporting, tableaux de bord...) et des entretiens avec les collaborateurs et partenaires clés.
Restitutions auprès de la direction puis du CODIR et des équipes afin d'aboutir à une compréhension ...
